procon Unternehmensberatung ist seit 1996 als internationaler, innovativer Spezialist in der Beratung von Management-Systemen tätig. Zu den Leistungsschwerpunkten zählen Prozess-, Qualität-, Projekt-, Risiko-, wie auch General Management.
Dr. Karl Wagner und Dr. Roman Käfer führen ein fixes Team, mit Erfahrungswerten aus unzähligen Branchen, welches bestens aufeinander abgestimmt ist. Dies ermöglicht dem Kunden die Verbindung von Synergien im eigenen Unternehmen. Abläufe werden optimiert, Kosten gespart, Chancen genutzt und Gefahren vorgebeugt. Hierdurch ist ein reibungsloser Ablauf im Unternehmensalltag gewährleistet.
SIZE PROZESS® ist ein neues Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell („Ich-System“), das seriös und zuverlässig bestehende wissenschaftliche Konzepte (Transaktionsanalyse, Bioenergetik, systemische Theorien) so miteinander vernetzt, dass leicht verständliche, praxisnahe Zugänge zu den eigenen Verhaltensweisen, Stärken und Ressourcen möglich werden.
SIZE PROZESS® hilft, die eigene Persönlichkeit und die anderer Menschen und deren Verhaltensweisen zu identifizieren und zu verstehen. Damit ist es möglich sich rascher auf diese Personen einzustellen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Bereits nach kurzem Training können die soziale Kompetenz, die Kommunikationsfähigkeit, das Motivationsverhalten und die Menschenkenntnis erheblich gesteigert werden.
Als exklusive Lizenzgeber für das Potenzialanalyse-System CAPTain in Österreich, Südeuropa und Osteuropa, betreuen wir gemeinsam mit vielen zertifizierten Consultants Konzerne und mittelständische Unternehmen in ganz Europa bei allen Fragen der Personalsuche, Personalauswahl und Personalentwicklung. Seit dem Jahr 2005 vertrauen HR-Verantwortliche und unsere Partner – selbständige Coaching-, Trainings- und Beratungsunternehmen – auf unsere Expertise.
Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) wurde 2002 als unabhängiger Verein zum Wissenstransfer in Sachen Prozessmanagement gegründet. Ziel der GP ist es, eine Plattform für Wirtschaft und Wissenschaft zu sein sowie Kooperationen mit Bildungs- und Forschungseinrichtungen, öffentlichen Einrichtungen, Unternehmen und diversen Interessengruppen – sowohl national als auch international – zu fördern. Die Gesellschaft für Prozessmanagement ist mittlerweile das führende Wissens- und Kompetenznetzwerk auf dem Gebiet des Prozessmanagements im deutschsprachigen Raum. Sie unterstützt die Umsetzung der Unternehmens-trategie in die kundenorientierte Organisation durch Integration der internen und unternehmensübergreifenden Prozesse.
Impulse zu aktiver Veränderung:
Wir wollen durch aktive Begleitung von Ihren Verbesserungs- und Veränderungsprozessen einen klaren Wertbeitrag auf Ihrem Weg zum Erfolg liefern.
Unsere Impulse sollen einen Unterschied machen, der einen Unterschied macht.
Dabei stehen wirtschaftliche und technische Ziele, sowie die agierenden und betroffenen Menschen und damit die Kultur und Organisation ihres Unternehmens immer gemeinsam im Fokus. Dieser integrative Ansatz ist Voraussetzung, dass ihre Veränderung und Entwicklung, auch vor dem Hintergrund sich ständig ändernder Umwelt, eine Initiative zu ganzheitlichem und langfristigem Erfolg wird.
ADVANCE Business Coaching is an Operations Improvement Firm with Focus on measurable and sustainable results. Our team consists of very experienced executives with 20+ years industry and international experience.
Projects are run in a down to earth and easygoing way, focused on measurable and sustained results.
Our very experienced team works together with your people to implement measurable and sustainable results. We embrace Creativity before Capital expenditures.