Making Transformation Work – Ihr Beratungsunternehmen für technologiegestützte Prozess- und Business-Transformation!

scc score führt Transformations­prozesse zum Erfolg. Praxisgerecht und zielgerichtet. Ob Sie vor umfassenden Vor­haben zur Digitalisierung Ihres Unterneh­mens stehen, die Effizienz Ihrer Prozesse verbessern wollen, oder auf ein neues ERP-System umstellen möchten – in scc score haben Sie einen erfahrenen Partner, der Sie zu allen Veränderungs­schritten berät, vorbereitet und in jeder Phase des Transformations­prozesses begleitet. Wir suchen immer nach der individuell besten Lösung für tief­greifende, zielführende Verän­derungen. Ausgehend von der spezifischen Projekt­lage, unter Anwendung unserer vielfältigen Leistungen, zielgerichtet und erfolgsorientiert.

Als Teil der scc group machen wir es Unternehmen und Organisationen noch leichter, durch abgestimmte Zusammen­arbeit die kombinierte Kraft von Prozessen, Digitalisierung und Mitarbeitenden zu nutzen.

growzone bietet Raum: Für gewagte Gedanken, frische Perspektiven und mutige Ziele. Wir machen Platz und schaffen Bewegung: in Teams, Prozessen und in der Entwicklung einzelner Persönlichkeiten. Wir verstecken uns nicht hinter leeren Worthülsen und Fachausdrücken. Wir kommen schnell zum Punkt und verbinden, was zusammengehört: Menschen mit Menschen und Menschen mit Zielen.

Wo steckt das Problem? Auf diese Frage gibt es selten eine Antwort, sondern viele, die miteinander zusammenhängen. Deswegen analysieren wir Strukturen und Prozesse, Effizienz und Leistung und verbinden die daraus gewonnenen Erkenntnisse mit Leader, Teams und ihren neuen Visionen. Nicht das Unternehmen wächst, sondern der Mensch. Mit neuen Aufgaben und neuen Sichtweisen auf sich selbst und das Team, auf unternehmerische Kennzahlen und Ziele. Wir begleiten Leader beim Hineinwachsen in neue Rollen, damit sie in entscheidenden Momenten über sich hinauswachen.

Für die Herausforderung unserer Kunden gibt’s keine Lösung nach Schema F. Stattdessen suchen wir gemeinsam MIT diesen nach dem richtigen Schema, das genau zu ihnen passt. Deswegen setzt sich die growzone aus vielen Experten zusammen, die dort ansetzen, wo der Schmerz oft am größten ist.

growzone –  Zusammen wachsen & zusammenwachsen

procon Unternehmensberatung ist seit 1996 als internationaler, innovativer Spezialist in der Beratung von Management-Systemen tätig. Zu den Leistungsschwerpunkten zählen Prozess-, Qualität-, Projekt-, Risiko-, wie auch General Management.

Dr. Roman Käfer führt ein fixes Team, mit Erfahrungswerten aus unzähligen Branchen, welches bestens aufeinander abgestimmt ist. Dies ermöglicht dem Kunden die Verbindung von Synergien im eigenen Unternehmen. Abläufe werden optimiert, Kosten gespart, Chancen genutzt und Gefahren vorgebeugt. Hierdurch ist ein reibungsloser Ablauf im Unternehmensalltag gewährleistet.

SIZE PROZESS® ist ein neues Persönlichkeits- und Kommunikationsmodell („Ich-System“), das seriös und zuverlässig bestehende wissenschaftliche Konzepte (Transaktionsanalyse, Bioenergetik, systemische Theorien) so miteinander vernetzt, dass leicht verständliche, praxisnahe Zugänge zu den eigenen Verhaltensweisen, Stärken und Ressourcen möglich werden.

SIZE PROZESS® hilft, die eigene Persönlichkeit und die anderer Menschen und deren Verhaltensweisen zu identifizieren und zu verstehen. Damit ist es möglich sich rascher auf diese Personen einzustellen und mit ihnen in Kontakt zu treten. Bereits nach kurzem Training können die soziale Kompetenz, die Kommunikationsfähigkeit, das Motivationsverhalten und die Menschenkenntnis erheblich gesteigert werden.

Als exklusive Lizenzgeber für das Potenzialanalyse-System CAPTain in Österreich, Südeuropa und Osteuropa, betreuen wir gemeinsam mit vielen zertifizierten Consultants Konzerne und mittelständische Unternehmen in ganz Europa bei allen Fragen der Personalsuche, Personalauswahl und Personalentwicklung. Seit dem Jahr 2005 vertrauen HR-Verantwortliche und unsere Partner – selbständige Coaching-, Trainings- und Beratungsunternehmen – auf unsere Expertise.

Die Gesellschaft für Prozessmanagement (GP) wurde 2002 als unabhängiger Verein zum Wissenstransfer in Sachen Prozessmanagement gegründet. Ziel der GP ist es, eine Plattform für Wirtschaft und Wissenschaft zu sein sowie Kooperationen mit Bildungs- und Forschungseinrichtungen, öffentlichen Einrichtungen, Unternehmen und diversen Interessengruppen – sowohl national als auch international – zu fördern. Die Gesellschaft für Prozessmanagement ist mittlerweile das führende Wissens- und Kompetenznetzwerk auf dem Gebiet des Prozessmanagements im deutschsprachigen Raum. Sie unterstützt die Umsetzung der Unternehmens-trategie in die kundenorientierte Organisation durch Integration der internen und unternehmensübergreifenden Prozesse.

ADVANCE Business Coaching is an Operations Improvement Firm with Focus on measurable and sustainable results. Our team consists of very experienced executives with 20+ years industry and international experience.
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